Novatron promeut progressivement la gestion des 6s, et les résultats commencent à se montrer

La gestion 6S repose sur "l'organisation, le rangement, le nettoyage, la normalisation, l'alphabétisation et la sécurité" comme principal contenu, et "la promotion de la standardisation, l'amélioration de la qualité, accroître l'efficacité et assurer la sécurité" comme thème principal, en espérant améliorer continuellement les facteurs de production tels que le talent, la technologie, la qualité, le service, Le coût et la gestion.

Après la mise en œuvre de la gestion 6S, l'environnement de travail global de l'atelier est devenu plus net et plus confortable, le flux de travail est devenu plus concis et efficace, et la gestion de la sécurité est devenue plus standardisée.

Les employés réalisent progressivement que seul créer un environnement de travail lumineux et confortable peut garantir un travail sûr, de haute qualité et efficace, et ils reconnaissent également que la gestion 6s est une activité qui peut améliorer continuellement l'environnement de travail, l'attitude de travail, la philosophie de travail et les habitudes de travail.

Bien que la mise en œuvre de la gestion 6s soit un travail extrêmement difficile, mais tant que nous travaillons ensemble et avec persistance, que ce soit dans la gestion du terrain ou dans la qualité du personnel sera grandement améliorée, fournira certainement à Novatron une base fiable pour le développement ultérieur, puis injectera de nouvelles connotations pour la construction de la culture d'entreprise!